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所屬分類: 詳細(xì)規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)
項(xiàng)目地點(diǎn):甘肅省
設(shè)計(jì)單位:詳細(xì)規(guī)劃三所
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 馮剛 高長寬
參與人員: 惲爽 張曉光 張建軍 張久東
完成時(shí)間:2016年
慶陽市位于甘肅省東南部,在新城區(qū)快速擴(kuò)張的同時(shí),老城區(qū)作為城市發(fā)源地,城鎮(zhèn)化進(jìn)程卻異常緩慢。雖然老城區(qū)是現(xiàn)狀建設(shè)最密集、人口最多的地區(qū),但城中村仍占現(xiàn)狀居住用地的一半以上,公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施供給不足、交通擁堵等問題日益嚴(yán)峻,迫切需要對棚戶區(qū)進(jìn)行改造。
2014 年7 月,慶陽市棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng),棚改作為慶陽市的核心項(xiàng)目,對推進(jìn)總規(guī)、控規(guī)落地,統(tǒng)籌改造項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展和升級起到至關(guān)重要的作用。
一方面,現(xiàn)有控規(guī)是面向終極目標(biāo)的藍(lán)圖式規(guī)劃,對現(xiàn)狀判讀較粗放、對老城特點(diǎn)研究不足,缺乏對棚改開發(fā)的控制力。另一方面,現(xiàn)有棚改項(xiàng)目缺乏統(tǒng)籌,往往忽略對民生、文化、環(huán)境等整體層面的改善,且在用地功能、指標(biāo)方面與控規(guī)有沖突,棚改建設(shè)陷入兩難的困境。
本次規(guī)劃是在慶陽市法定規(guī)劃基本編制完畢的背景下展開的,不僅僅是對現(xiàn)有規(guī)劃調(diào)整或單個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè),更是對“規(guī)劃編制和管理方式”的研究和探索,重點(diǎn)突破四大困境,以期對慶陽老城棚改建設(shè)起到關(guān)鍵推動(dòng)作用。
現(xiàn)有規(guī)劃主要面對城市發(fā)展的最終形態(tài),對城市現(xiàn)狀研究較粗放,拆除面積過大,與棚戶區(qū)改造的訴求和目標(biāo)差異較大,且方案本身可實(shí)施性較弱。
突破點(diǎn):劃定合理的拆除標(biāo)準(zhǔn),確定老城拆除建筑總量
本次規(guī)劃通過劃定合理的拆除標(biāo)準(zhǔn),建立包含建筑功能、質(zhì)量、風(fēng)貌、高度、年代等在內(nèi)的綜合性現(xiàn)狀建筑判定指標(biāo)系統(tǒng),以滿足市場操作實(shí)施的可行性、保證改造后的城市居住品質(zhì)為原則,確定老城拆除建筑總量。以此為標(biāo)準(zhǔn),判定和總結(jié)機(jī)遇用地范圍。通過減少拆遷用地規(guī)模,精確劃定改造范圍,緩解棚改壓力。
現(xiàn)有控規(guī)作為傳統(tǒng)的藍(lán)圖式規(guī)劃,缺少對微觀層面的經(jīng)濟(jì)可行性的研究,對棚改進(jìn)程的控制能力較弱。棚改項(xiàng)目缺乏整體統(tǒng)籌,重點(diǎn)著眼于經(jīng)濟(jì)利益,往往忽略對社會(huì)效益的改善。
突破點(diǎn):引入“行動(dòng)規(guī)劃”理念,建立多層級、彈性控制的規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)
本次規(guī)劃依據(jù)現(xiàn)狀社區(qū)、控規(guī)居住用地布局情況,以主次干路為邊界劃分22個(gè)相對獨(dú)立“改造片區(qū)”,便于老城區(qū)棚改分步實(shí)施。在“改造片區(qū)”范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平衡,依據(jù)經(jīng)濟(jì)測算,深化調(diào)整各片區(qū)用地功能分配,核算并確定各片區(qū)用地規(guī)模與開發(fā)強(qiáng)度,明確各地塊建設(shè)量。在改造片區(qū)內(nèi)確定規(guī)劃原則和控制性內(nèi)容,針對各片區(qū)的開發(fā)意向,成熟一片,啟動(dòng)一片。
再以現(xiàn)狀建設(shè)水平、改造意愿、公益提升效率為原則,選取其中8個(gè)片區(qū)作為棚戶區(qū)改造的一期用地。將片區(qū)進(jìn)一步劃分為規(guī)模適中的“開發(fā)單元”,精確控制片區(qū)內(nèi)的棚改項(xiàng)目。以就近回遷、混合布局的方式精確分配用地與資源,以棚改緊迫性、公益設(shè)施改善效率為原則提出開發(fā)時(shí)序建議。在“改造單元”內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平衡,確定最終用地與指標(biāo),并反饋至分區(qū)劃定規(guī)劃。最終形成控規(guī)調(diào)整分析論證報(bào)告,為控規(guī)調(diào)整、項(xiàng)目推進(jìn)提供明確依據(jù)。
現(xiàn)有控規(guī)以大地塊、大設(shè)施、方格網(wǎng)等新區(qū)方式規(guī)劃老城,缺少對老城特征的延續(xù)。在控制指標(biāo)體系的建立上比較粗放,缺少對城市形象、歷史風(fēng)貌的具體控制,對棚改建設(shè)項(xiàng)目的引導(dǎo)和控制能力較弱。
突破點(diǎn):挖掘老城特質(zhì),突出五大特征,重塑活力空間
本次規(guī)劃認(rèn)為老城是自然生長、歷史疊加的復(fù)雜有機(jī)體,其最大特點(diǎn)是充滿活力。在控規(guī)的基礎(chǔ)上,本次規(guī)劃重點(diǎn)梳理包含”有機(jī)混合的功能系統(tǒng)、便捷多元的民生設(shè)施、分布密集的城市交通、人情化的空間尺度、豐富深厚的歷史記憶”在內(nèi)的五大特征。通過強(qiáng)調(diào)基層配套商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化分配公共服務(wù)設(shè)施、梳理傳統(tǒng)街巷路徑、以街巷感知系統(tǒng)出發(fā)塑造城市空間等措施,對控規(guī)進(jìn)行全面深化和優(yōu)化。
本次規(guī)劃針對一期開發(fā)用地的每個(gè)片區(qū)作為單獨(dú)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),由于缺少開發(fā)主體,項(xiàng)目目標(biāo)不清晰,極有可能導(dǎo)致“修規(guī)”淪為“城市設(shè)計(jì)”,失去對棚改建設(shè)應(yīng)有的推進(jìn)作用。
突破點(diǎn):建立以“責(zé)任主管單位”為核心的聯(lián)絡(luò)式規(guī)劃管理方式
本次規(guī)劃為一期改造用地分配責(zé)任主管單位,包括市規(guī)劃局、房管局、區(qū)住建局、城投公司等單位,承擔(dān)開發(fā)主體功能,加速老城棚改建設(shè)推進(jìn)。
各單位主要負(fù)責(zé)各自片區(qū)內(nèi)的招商引資、項(xiàng)目管理、棚改推進(jìn)工作;深度參與片區(qū)片區(qū)調(diào)研、項(xiàng)目定位、核心思路、經(jīng)濟(jì)測算等工作;組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位與當(dāng)?shù)鼐用瘛⑸鐣?huì)群體、項(xiàng)目開發(fā)商的溝通交流。
在修規(guī)層面,本次規(guī)劃強(qiáng)調(diào)多元主體參與設(shè)計(jì),重點(diǎn)在市民廣場、文化商業(yè)街區(qū)、沿街立面和道路斷面改造等方面邀請市人大代表、本地文化名人、當(dāng)?shù)鼐用?、業(yè)主參與方案匯報(bào)與討論。
依據(jù)分區(qū)劃定規(guī)劃的限定條件,通過主管單位組織協(xié)調(diào),對已有項(xiàng)目提出調(diào)整建議。包括依據(jù)經(jīng)濟(jì)測算核算和調(diào)整用地功能、技術(shù)指標(biāo),調(diào)整道路限行、路口、斷面設(shè)計(jì),提出建筑風(fēng)貌選型建議等內(nèi)容,幫助已有棚改項(xiàng)目順利推進(jìn)與實(shí)施。
深度參與近期實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和推進(jìn)工作,包括入戶調(diào)查、精算項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)、確定最終方案與指標(biāo)體系,深入建筑層面設(shè)計(jì),并參與方案公示、居民反饋與方案調(diào)整等工作。在同時(shí)保障居民利益、開發(fā)商收益、社會(huì)效益的前提下,幫助近期項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)、快速落地。
本次規(guī)劃以精細(xì)化、特色化為原則優(yōu)化現(xiàn)有控規(guī)方案,建立多層次、彈性、聯(lián)絡(luò)式的規(guī)劃管理系統(tǒng)。通過對四方面棚改困境的突破,將“角力”轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾絽⑴c、環(huán)環(huán)相扣的“合力”,推動(dòng)老城棚改的落地與實(shí)施。是在法定規(guī)劃編制完畢后,以規(guī)劃編制和管理方法創(chuàng)新推進(jìn)老城棚改建設(shè)的一次有益探索。
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